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深化改革“倒計時”,多措並舉齊發力

——水發集團召開深化國企改革落實落地會議

发布时间: 2019-09-10

  

     为深入贯彻落实省国资委深化国企改革落实落地现场会会议精神,加快推进水发集团改革进程,确保改革任务快落实、早见效,9月9日,水发集团在济南召开了深化国企改革落实落地会议。水发集团党委书记、董事长王振钦出席会议并讲话,党委副书记、总经理刘肖军主持会议。

  會上,劉肖軍詳細傳達了省國資委深化國企改革落實落地現場會會議精神,集團董事會秘書、董事會監事會辦公室主任朱慶啓彙報了水發集團深化國企改革推進工作情況。 

  王振欽就進一步深化集團改革,推動集團不斷做優做強做大,做出重要部署: 

  一是認真貫徹省國資委深化改革現場會精神,加快推進集團改革進程。接下來,要本著“新上項目全部混改”的原則,繼續加大“混改”力度,水發集團本部和一級權屬公司都要進行混改,全面推進“混改”工作。同時要通過積極開展員工跟投工作,進一步加大産業整合力度,加大壓縮管理層級和企業個數,加快推進資産證券化力度等措施,將集團深化改革工作向縱深推進。 

  二是抓好生産經營,保穩定促發展。水發集團要在深化改革中看到機會、看清機遇、看透未來,以深化改革爲抓手,持續抓好生産經營工作,做響“水發品牌”,不斷提升經營效益水平。同時要提高集團現金流,有效降低負債率,防控經營風險。 

  三是注重科技提升,走創新驅動之路。要堅定不移地走創新驅動發展之路,瞄准技術前沿,完善創新體系,加大創新投入,搭建創新平台,營造創新生態,推進成果轉化,不斷增強核心競爭力。 

  四是不断加强黨的建設,注重人才培养。要抓好基层党组织建设,细化落实党建入章工作,加大党建和业务融合力度,确保党的领导更加坚强有力。同时要更加注重人力資源管理,加大年轻干部的培养力度,不拘一格用人才,为集团高质量发展提供人才支撑。 

  五是在集團內部開展大討論。水發集團受到省政府表彰,被評爲“山東省優秀企業”。對標優秀企業,集團內部要開展大討論:是否水發各方面工作都很優秀?是否水發每個企業都很優秀?是否水發所有員工都很優秀?“山東省優秀企業”稱號對水發集團不僅是激勵,更是檢視。要讓水發集團的各項工作千方百計靠近這個稱號,配得上這個榮譽,不辜負省委省政府對我們的期望。 

  水发集团班子成员、省管企业高质量发展第12服务队、水发集团各部门负责人及各一级权属公司董事长、总经理、深化改革领导小组办公室主任参加会议。(付强 供稿)